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際華3542:善抓小而為之促精益

發布日期:2019-07-23
作者:貴丹

       在精益管理過程中,際華3542公司整理車間,從小處著手广东体彩网官方网站,通過開展“五小”活動,不斷提升班組的精益管理水平。
       樹立“小楷模”广东体彩网官方网站。“哇,郭晨,成為了本月的班組之星。”“這個月的產質量位居班組第一,操作得分101.1分呢。”整理車間在班組內選拔政治素質好、作風過硬、能力強,業務精的員工作為“小楷模”,講好身邊楷模的故事,激勵提升職工工作熱情广东体彩网官方网站。
       開辟“小園地”广东体彩网官方网站。“付會利用三個廢舊易拉罐广东体彩网官方网站,做成了操作工具收納盒广东体彩网官方网站,存放安全便捷广东体彩网官方网站。”“天氣炎熱,小組長高淑珍給大家買了西瓜。班組利用班組例會、班務公開欄等載體,讓職工參與班組事務,宣傳班組工作和好人好事,凝聚班組智慧和力量。
       善用“小能人”。“勞模張蘭每周四為大家分享操作心得广东体彩网官方网站。”“E08和E31兩組人員打擂臺,本月產量均達到了102.3%。”修布班組充分利用每個人的長處广东体彩网官方网站,安排師傅和徒弟簽訂師徒協議,開展傳广东体彩网官方网站、幫广东体彩网官方网站、帶的“一幫一、一對紅”活動,不斷提升班組整體操作水平。
       解決“小問題”。“機臺之間的距離調整,轉車可方便了。”“我提出的墊布更換被采納了,過幾天我們都可以用上無損傷的新墊布了。”班組對職工反映的事广东体彩网官方网站,力求做到有關心广东体彩网官方网站、有回應,真心實意為職工解決實際的小問題,調動職工工作的積極性。
       執行“小懲罰”广东体彩网官方网站。“E507的車號書寫不規范,扣款2元广东体彩网官方网站广东体彩网官方网站。”“一定注意些,上次我把DE1618A寫成了DE1618,大家查了好久,現在想起都不好意思。”班組結合實際制定各種處罰制度,在工作中,對安全广东体彩网官方网站、生產广东体彩网官方网站、質量、任務等出現問題的職工給予一定的懲罰广东体彩网官方网站,不斷提高修布工的責任心,增強責任感。
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